UMĚNÍ SE ROZHODNOUT
Rozhodování - odpovědnost - svoboda. Tyhle pojmy patří k sobě. Nějak mi prostě nejdou od sebe oddělit. Protože chci být odpovědný a mít co nejlepší výsledky, musím se neustále rozhodovat.
Tradiční metoda "ONOSETO"
Dáváš do toho všechno, makáš jako "vůl" a pořád se ti to nedaří? Možná děláš tu nejčastější chybu na cestě za úspěchem. Zjisti, o co se jedná.
CO DĚLÁ LIDI OPRAVDU ÚSPĚŠNÝMI?
Na úspěch "kecy a nadšení" nestačí. Potřebujete ještě ambice.
TIMEMANAGEMENT JE JEN MARKETINGOVÝ TRIK
Timemanagement, je výborný marketingový trik. Čas nepotřebujeme řídit, ten už má svůj rytmus, dala mu ho příroda a udělala to skoro dokonale. Mnoho lidí podlehlo tomuto klamu, nakoupili vybavení, nastudovali příručky.
KLIDNÝ DRAVEC V KAŽDÉM OKAMŽIKU
Ovládni své emoce v situaci, kterou jsi neočekával. Kdykoliv se vystavíš novému prostředí, novým podmínkám, novým výzvám, novým vztahům, zažiješ změnu, kterou sis nepřipravil. Ocitneš se zase na samém začátku.
SEBEDISCIPLÍNA - JAK ZVLÁDNOUT COKOLIV
Každá lidská činnost se dá naučit. Pokud k tomu máš motiv, schopnosti a odvahu. Chce to jediné - vycvičit se. Udělat všechno, co je třeba - ve správný čas a potřebné kvalitě. Tomu se říká sebedisciplína.
Úspěch ani neúspěch neexistuje
Všechno jsou to jen a jen dočasné výsledky. Nejčastěji se setkávám při “pocitech úspěchu" s tendencí k usnutí na vavřínech. S pocitem už bude konec všech problémů. Máme vyhráno. Při “pocitech neúspěchu” s hledáním chyb u druhých...
Pět tipů, jak mít větší vliv na své lidi
Nejsnazší nástroj leadershipu - uplatňování vlivu - je dávat správný vzor. Když něco zvládnu já, mám vnitřní oprávnění to žádat po ostatních. Šéfové a vedoucí týmů se nejvíce ztrácejí právě v tom, jak plnit vlastní závazky. Přitom to je naprosto základní věc.
Dělej, co má šanci na úspěch
Snažím se dělat na věcech, které mají alespoň nějakou šanci na úspěch. Ne to proto, že bych chtěl dneska chodit už jen po vyšlapaných cestách. Ale proto, že se snažím o něco lépe hospodařit se svým časem a hlavně energií.
Jak vytvořit nejlepší verzi sebe sama
Jaroslav Homolka učí přední české manažery, jak být výkonnější, úspěšnější a jak být dobrými lídry. Co je ale důležitější: má skvělé výsledky. Neříká si ale kouč. Vysoce postaveným manažerům totiž pomáhá jako jejich Personal Sparring Partner.